Thị trường bán lẻ Việt Nam đang trở thành một mảnh đất màu mỡ thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp nước ngoài. Một báo cáo gần đây từ Savills Việt Nam đã chỉ ra rằng, xu hướng M&A (mua bán sáp nhập) đang gia tăng mạnh mẽ, cho thấy “khẩu vị” của các ông lớn trong ngành bán lẻ đang không ngừng được mở rộng. Để chinh phục thị trường với dân số hơn 90 triệu người, việc mua lại doanh nghiệp trong nước trở thành một chiến lược hứa hẹn hiệu quả hơn nhiều so với việc tự xây dựng hệ thống từ đầu.
M&A trong ngành bán lẻ tại Việt Nam
1. Lợi ích mang lại từ M&A
1.1 Tốc độ tăng trưởng nhanh chóng
Khi thực hiện các thương vụ M&A, các nhà đầu tư nước ngoài có thể nhanh chóng thâm nhập vào thị trường bán lẻ Việt Nam mà không cần trải qua quá trình dài hơi tìm hiểu thị trường. Việc mua lại cổ phần hoặc toàn bộ doanh nghiệp đã tạo sẵn một nền tảng vững chắc để phát triển thương hiệu. Điều này giúp họ giảm thiểu rủi ro và tiết kiệm thời gian khi tham gia vào một thị trường mới.
1.2 Dễ dàng về mặt pháp lý
Với hình thức M&A, các doanh nghiệp nước ngoài sẽ đối mặt với ít thủ tục pháp lý hơn. Các quy định tại Việt Nam có thể gây khó khăn cho những nhà đầu tư mới, nhưng việc mua lại một doanh nghiệp đã có giấy tờ và quy trình vận hành sẽ giúp việc gia nhập thị trường trở nên thuận lợi và an toàn hơn rất nhiều.
1.3 Giảm thiểu rủi ro
M&A đem lại sự an toàn cho nhà đầu tư, khi họ có thể kế thừa toàn bộ khách hàng và quy trình bán hàng đã có sẵn từ doanh nghiệp mua lại. Thay vì bắt đầu từ con số không, việc này như một “cách tắt tìm kiếm” cho các nhà bán lẻ nước ngoài, giúp họ duy trì lượng khách ổn định và tiếp tục phát triển thương hiệu của mình.
1.4 Cạnh tranh công bằng
Theo Savills, M&A trong ngành bán lẻ cho phép các nhà đầu tư nước ngoài có vị thế cạnh tranh công bằng hơn khi gia nhập thị trường Việt Nam. Hiện tại, 50% thị phần bán lẻ chủ yếu đang nằm trong tay của các doanh nghiệp nước ngoài, con số này có thể còn cao hơn do có nhiều hoạt động M&A chưa được công khai. Do đó, các doanh nghiệp nội địa cần phải chuẩn bị và nâng cao khả năng cạnh tranh để tồn tại.
1.5 Chiếm lĩnh thị trường và mở rộng sản xuất
Các đơn vị đầu tư nước ngoài không chỉ nhắm đến lĩnh vực bán lẻ mà còn đổ vốn vào nhiều lĩnh vực khác như ẩm thực, giải trí và giáo dục. Việc mở rộng sản xuất tại Việt Nam cũng là một mục tiêu quan trọng, khi mà chi phí sản xuất trong nước có thể cạnh tranh hơn so với việc nhập khẩu từ nước ngoài. Bằng cách này, các nhà đầu tư có thể tận dụng cơ hội kết hợp giữa thị trường tiêu dùng trong nước và nguồn lực sản xuất địa phương.
2. Những thách thức cho doanh nghiệp bán lẻ nội địa
Các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam đang gặp khó khăn trong việc cạnh tranh với các doanh nghiệp ngoại. Một trong những lý do chính là trình độ quản lý và chiến lược phát triển chưa hoàn thiện, dẫn đến việc các doanh nghiệp nội địa chỉ chú trọng vào việc thương mại mà chưa xây dựng được thương hiệu vững mạnh. Khi quy mô mở rộng, vấn đề quản lý trở nên phức tạp hơn và không ít doanh nghiệp đã lựa chọn bán lại để chuyển nhượng rủi ro.
Để đối phó với sự cạnh tranh từ M&A, các doanh nghiệp bán lẻ nội địa cần phát triển chiến lược dài hạn và gia tăng nguồn nhân lực chất lượng cao. Đầu tư vào đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp sẽ giúp họ có cơ hội tồn tại và phát triển bền vững trên sân chơi quốc tế này.
Kết luận
M&A đang trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược thâm nhập thị trường bán lẻ Việt Nam của các ông lớn nước ngoài. Với những lợi ích rõ ràng như tốc độ tăng trưởng nhanh chóng, dễ dàng trong pháp lý, giảm thiểu rủi ro và khả năng cạnh tranh công bằng, rõ ràng M&A sẽ tiếp tục là xu hướng mạnh mẽ trong lĩnh vực này. Các doanh nghiệp nội địa mong muốn phát triển cần trang bị cho bản thân những chiến lược phù hợp, từ đó có thể chuẩn bị cho cuộc đua khốc liệt này.
Hãy theo dõi thêm thông tin chi tiết về lĩnh vực tài chính và vay tiêu dùng tại visadebit.com.vn.
